Στο greek-observatory και τις Ειδήσεις Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας

Εμείς και οι συνεργάτες μας αποθηκεύουμε ή/και έχουμε πρόσβαση σε πληροφορίες σε μια συσκευή, όπως cookies και επεξεργαζόμαστε προσωπικά δεδομένα, όπως μοναδικά αναγνωριστικά και τυπικές πληροφορίες που αποστέλλονται από μια συσκευή για εξατομικευμένες διαφημίσεις και περιεχόμενο, μέτρηση διαφημίσεων και περιεχομένου, καθώς και απόψεις του κοινού για την ανάπτυξη και βελτίωση προϊόντων.

Με την άδειά σας, εμείς και οι συνεργάτες μας ενδέχεται να χρησιμοποιήσουμε ακριβή δεδομένα γεωγραφικής τοποθεσίας και ταυτοποίησης μέσω σάρωσης συσκευών. Μπορείτε να κάνετε κλικ για να συναινέσετε στην επεξεργασία από εμάς και τους συνεργάτες μας όπως περιγράφεται παραπάνω. Εναλλακτικά, μπορείτε να αποκτήσετε πρόσβαση σε πιο λεπτομερείς πληροφορίες και να αλλάξετε τις προτιμήσεις σας πριν συναινέσετε ή να αρνηθείτε να συναινέσετε. Λάβετε υπόψη ότι κάποια επεξεργασία των προσωπικών σας δεδομένων ενδέχεται να μην απαιτεί τη συγκατάθεσή σας, αλλά έχετε το δικαίωμα να αρνηθείτε αυτήν την επεξεργασία. Οι προτιμήσεις σας θα ισχύουν μόνο για αυτόν τον ιστότοπο. Μπορείτε πάντα να αλλάξετε τις προτιμήσεις σας επιστρέφοντας σε αυτόν τον ιστότοπο ή επισκεπτόμενοι την πολιτική απορρήτου μας.

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για να βελτιώσει την εμπειρία σας.Δες περισσότερα εδώ.
ΕΘΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ

Πώς η ελληνική άμυνα αλλάζει οριστικά πίστα: Τα 10 δισεκατομμύρια που «κλειδώνουν» το μέλλον της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας

Σε τροχιά πρωτοφανούς κινητικότητας εισέρχεται το ελληνικό αμυντικό οικοσύστημα, καθώς η κατακόρυφη αύξηση των εξοπλιστικών δαπανών σε ευρωπαϊκό επίπεδο διαμορφώνει ένα ιδανικό περιβάλλον για την προσέλκυση στρατηγικών επενδύσεων. Στο επίκεντρο αυτής της δυναμικής βρίσκεται η ανάγκη για ουσιαστική διασύνδεση των νέων εξοπλιστικών προγραμμάτων, που αγγίζουν δισεκατομμύρια ευρώ, με την εγχώρια παραγωγική βάση. Η τάση αυτή σηματοδοτεί μια βαθιά αλλαγή νοοτροπίας στον τρόπο με τον οποίο η χώρα διαχειρίζεται πλέον τις αμυντικές της προμήθειες.

Ο Κυβερνητικός Στόχος της Εγχώριας Συμμετοχής

Η ελληνική κυβέρνηση έχει θέσει έναν ξεκάθαρο και φιλόδοξο στόχο: τη διασφάλιση εγχώριας συμμετοχής τουλάχιστον κατά 25% σε κάθε νέα εξοπλιστική σύμβαση. Αυτή η στρατηγική επιλογή, η οποία υποστηρίζεται ενεργά από την πολιτική ηγεσία και τους επιχειρηματικούς ομίλους του κλάδου, επιδιώκει να απορροφήσει ένα σημαντικό μερίδιο από τα κεφάλαια που εισρέουν στην ευρωπαϊκή άμυνα. Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, έχει καταστήσει σαφές ότι η ελληνική συμμετοχή αποτελεί απαράβατο όρο για κάθε μελλοντική προμήθεια, εκτεινόμενη από την πρωτογενή παραγωγή έως τη μακροχρόνια συντήρηση και την τεχνική υποστήριξη. Μάλιστα, σύμφωνα με κυβερνητικές εκτιμήσεις, η εγχώρια βιομηχανία μπορεί βασίμως να διεκδικήσει κονδύλια που ξεπερνούν τα 10 δισεκατομμύρια ευρώ μέσω των νέων χρηματοδοτικών εργαλείων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Η Μετάβαση στην Πραγματική Συμπαραγωγή

Η ειδοποιός διαφορά της τρέχουσας περιόδου έγκειται στο γεγονός ότι για πρώτη φορά εγκαταλείπεται το παρωχημένο μοντέλο των παραδοσιακών αντισταθμιστικών ωφελημάτων. Αντίθετα, επιδιώκεται η ενσωμάτωση των ελληνικών επιχειρήσεων σε διεθνείς αλυσίδες αξίας με όρους πραγματικής συμπαραγωγής, μεταφοράς υψηλής τεχνογνωσίας και βιομηχανικής αυτονομίας. Το εύρος των δραστηριοτήτων που επηρεάζονται είναι ιδιαίτερα διευρυμένο. Περιλαμβάνει προηγμένα ηλεκτρονικά συστήματα, εξειδικευμένο λογισμικό, οπτικά συστήματα και αισθητήρες τελευταίας γενιάς, τεχνολογίες μη επανδρωμένων αεροσκαφών (drones) και συστήματα anti-drone, καθώς και βαριά βιομηχανικά έργα όπως η κατασκευή στρατιωτικών οχημάτων, οι ναυπηγικές εργασίες και η ολοκληρωμένη τεχνική υποστήριξη.

Το Κρίσιμο Ορόσημο της Επόμενης Τριετίας

Οι εκπρόσωποι της αγοράς θεωρούν ότι τα επόμενα δύο με τρία χρόνια θα είναι καθοριστικά για το μέλλον του κλάδου. Η ενεργοποίηση εμβληματικών ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών, όπως τα προγράμματα SAFE, EDF (Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας) και ReArm Europe, σε συνδυασμό με τις έντονες γεωπολιτικές ανακατατάξεις, εξαναγκάζει τα κράτη-μέλη της ΕΕ σε ραγδαία ενίσχυση των αμυντικών τους προϋπολογισμών. Μέσα σε αυτό το ρευστό τοπίο, οι ισχυροί παίκτες της ελληνικής αγοράς θωρακίζουν τη θέση τους μέσω εξαγορών και διεθνών συμμαχιών.

Επιχειρηματικές Κινήσεις και Στρατηγικές Εξαγορές

Ενδεικτική είναι η πορεία της THEON International, η οποία, υπό την καθοδήγηση του Κρίστιαν Χατζημηνά, έχει εδραιωθεί παγκοσμίως στον τομέα των αμυντικών οπτικών και των συστημάτων νυχτερινής όρασης. Η στρατηγική εξαγορά του 80% της γαλλικής MERIO SAS ενισχύει καταλυτικά την παρουσία της στην ευρωπαϊκή αγορά, με τη MERIO να προβλέπεται ότι το 2026 θα καταγράψει έσοδα άνω των 15 εκατομμυρίων ευρώ και λειτουργικά κέρδη (EBIT) που θα υπερβαίνουν τα 3,5 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, ο όμιλος EFA GROUP ενδυναμώνει συστηματικά το αποτύπωμά του στα αεροπορικά και ηλεκτρονικά συστήματα επιτήρησης. Η εξαγορά του 90% της Superior Air διευρύνει το χαρτοφυλάκιό του προς τις εξειδικευμένες υπηρεσίες εκπαίδευσης, συντήρησης και αεροπορικών εφαρμογών.

Εξελίξεις σε Βαριά Βιομηχανία και Ναυπηγεία

Σημαντική κινητικότητα παρατηρείται και στον τομέα της ξηράς και της θάλασσας. Η ΕΛΒΟ αναβαθμίζει τον ρόλο της μέσω στρατηγικών συμπράξεων με τους κολοσσούς Rheinmetall και MAN για την παραγωγή στρατιωτικών φορτηγών και ειδικών οχημάτων, μια συνεργασία που εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει νέα γραμμή παραγωγής στην Ελλάδα. Στον ναυπηγικό τομέα, τα Ναυπηγεία Σαλαμίνας γράφουν ιστορία συμμετέχοντας στην κατασκευή τμημάτων της γαλλικής φρεγάτας FDI «Amiral Louzeau», αποτελώντας την πρώτη καταγεγραμμένη περίπτωση όπου πολεμικό πλοίο ξένου στόλου ενσωματώνει εξαρτήματα κατασκευασμένα στην Ελλάδα.

Η Πρόκληση του ψηφιακού Μετασχηματισμού

Ταυτόχρονα, γεννώνται σημαντικές ευκαιρίες για μικρότερες, ευέλικτες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον χώρο του Defense Tech. Τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η κυβερνοασφάλεια και τα αυτόνομα συστήματα προσελκύουν έντονο ενδιαφέρον, προμηνύοντας ένα κύμα συγχωνεύσεων και κοινοπραξιών. Εντούτοις, η μεγαλύτερη πρόκληση για την ελληνική αμυντική βιομηχανία παραμένει μία: να απεγκλωβιστεί οριστικά από τον ρόλο του απλού υπεργολάβου και να μετατραπεί σε έναν ισότιμο παραγωγό υψηλής προστιθέμενης αξίας με σαφή εξαγωγικό προσανατολισμό.

Tags
Back to top button